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青特集团:推动“两化”深度融合,以“四新”促“四化”

发布日期:2020-11-24

 近年来,青特集团不断加大投入,大力发展智能制造,推动信息化与工业化“两化”深度融合,聘请国内知名专家制定了《信息化实施规划》,全面发挥信息化平台在企业运营中的作用。在“两化”深度融合基础上,青特集团自2012年开始打造“全产业链信息共享和协同制造”平台,2015年全面完成制造平台的升级改造,基本实现了产品智能研发、生产智能制造、材料智能供应、售后智能服务等功能一体化。

 平台升级改造以来,完成业务流程优化再造283条,生产效率提高30以上;产品研发成本降低30,整体研发效率提高50以上;企业运营成本降低7,材料供应准时率由82提高至98以上,生产计划准确率由79提高至92以上。下一步,青特集团将继续按照加快新旧动能转换的要求,以“四新”促“四化”为企业后续发展提供新动能、新动力。

践行国家“一带一路”战略,加快国际化进程

 以国家“一带一路”战略规划为指引,按照“坚持自主创新、 高质量、低成本、国际化”的战略方针,青特集团积极实施“走出去”战略,与欧美、澳洲、亚非拉等30多个国家和地区的海外客户建立了合作关系。先后为卡拉罗、卡玛斯、戴姆勒、菲亚特、KUKA等世界知名企业批量供货,并与大众商用车、佩卡集团、纳威司达等其他世界知名车企建立了良好的合作关系。通过近16年的不懈努力,率先成为德国“戴姆勒”国内供应商,并于2018年荣获戴姆勒大中华区最佳新供应商称号。双方共同研制的新型桥壳,已批量应用于戴姆勒最新一代卡车,获得国际市场的高度认可。

 国际化的顺利推进,不仅为青特赢得国际市场上的良好声誉,同时也推动青特实现研发、工艺、生产、管理等各方面的全面提升,使企业大步走上国际化发展和可持续发展之路。未来,青特集团将加快国际化步伐,对外继续拓展国际市场业务,并计划在美国和德国设立海外研发中心和办事处。

打赢疫情防控阻击战,全力推进复工复产、助力“六稳六保”

 新冠肺炎疫情发生以后,按照上级关于疫情防控的相关要求,青特集团于2020年大年初一即成立防控小组,制定疫情防控工作方案, 并花费近百万元从国内外及时、保质保量的备好防控、防疫物资,在扎实做好企业内部疫情防控的同时,全力配合政府打赢疫情防控阻击战,坚决杜绝疫情的传入与传播,努力践行一个企业的社会责任。

 在做好企业和职工防控的同时,青特集团积极响应上级政府的倡议,1月30日,向青岛市慈善总会捐赠300万元,助力疫情防控;2月27日,公司又组织党员支援防控疫情捐款活动,共捐善款达13万余元。同时,青特集团还主动联系全球合作伙伴及海外友人,了解其抗疫物资需求,多方筹措,助力全球“战疫”。目前,青特集团已完成两批海外抗疫捐赠物资发运,自疫情始,青特集团累计捐赠款项及抗疫物资逾500万元。




 随着疫情的逐步好转,在做好疫情防控的同时,青特集团按照上级有关要求和部署,于2月10日开始组织人员进行复工复产。并逐渐进入了快车道。三月底,青特集团实现100复工复产,恢复正常生产水平。截止到发稿时间,青特集团上半年产销车桥同比增幅达28.5;,专用车产销同比增幅接近50。据悉,青特集团上半年销售收入较去年同比增长20.63;上半年疫情使得许多制造业陷入困境,订单不足的现象明显。在此大环境下,青特集团逆市上扬的业绩备受赞叹。

 青特集团在稳健发展传统产品的同时,还积极拓展新技术、新市场的应用与开发,据悉,青特集团“新能源商用车动力总成技术开发产业化项目”正在逐步深入推进,6月3日,其“验证中心”部分顺利奠基,此中心投资近2亿元,占地面积1.1万㎡,建成之后,将成为行业领先的新能源与传统车桥及零部件综合性验证中心,同时还具备为专用车进行性能测试、理化、标杆分析、试制试装、失效分析等功能。



 未来,青特集团将围绕青岛市“高端制造业人工智能”攻势,继续坚持自主创新、高质量、低成本、国际化经营战略,不断研究新技术、运用新工艺、探索新模式,助推青特汽车制造业高质量发展,努力实现三年跨越式倍增目标,助力青岛市千亿级汽车产业腾飞。


                                                                                                                                                                                                    (宣教处)


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